2004年6月參加工作，2009年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)為煉鐵廠噴煤作業(yè)區(qū)維修技術(shù)員。多年來(lái)，他積極參加公司和分廠組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做“六個(gè)意識(shí)”踐行者。在工作中，他結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)規(guī)律和設(shè)備狀況，先后修定了《崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》、《維修工設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》，完善了《特種設(shè)備備件管理臺(tái)賬》、《設(shè)備備件管理臺(tái)賬》、《修舊利廢及技術(shù)改造臺(tái)賬》，使每臺(tái)在線設(shè)備處于受控運(yùn)行狀況，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行；平時(shí)他能積極響應(yīng)公司降本增效活動(dòng)，以設(shè)備備件、技術(shù)改造和修舊利廢管理工作為重點(diǎn)，嚴(yán)把備件申報(bào)、回貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)以降低輔材消耗成本，使得2014年輔材消耗同比2013年降低32萬(wàn)余元；他還參與了對(duì)噴煤3#、4#混合熱風(fēng)摻泠閥移位和熱風(fēng)總管道上增設(shè)旁通管道改造、對(duì)1#、2#、3#、4#高爐煤粉輸送管道互通的方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，并提出了對(duì)皮帶供料系統(tǒng)雙驅(qū)動(dòng)、噴吹罐充壓改造等方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，解決了一個(gè)個(gè)制約生產(chǎn)的難題。