二季度以來，鋼鐵行業(yè)面臨新的考驗，龍鋼公司紀委立足實際，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，把政治監(jiān)督和日常監(jiān)督有機統(tǒng)一到紀委履行監(jiān)督職責的具體實踐中，將監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“軟實力”。

“靶向式”定點瞄準，推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化

        當下，企業(yè)安全管理、項目推進、改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，龍鋼公司紀委綜合研判，在日常工作中找到企業(yè)中心工作和監(jiān)督職責的結合點、融合點，列出清單式檢查任務，每月針對重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，開展機動式專項檢查，形成“督導—反饋—整改—回頭看”監(jiān)督閉環(huán)管理。二季度，龍鋼公司紀委針對疫情防控和安全檢查，向各主體責任單位下發(fā)問題整改單3次，目前所列問題已經(jīng)全部整改完畢。

“下沉式”走訪檢查，將監(jiān)督“觸角”不斷延伸

        針對涉及職工切實利益的問題，龍鋼公司紀委每月會同行政管理部、計劃財務中心走進基層單位，對職工群眾普遍關注的工資、考核、獎勵分配等進行專項檢查。派駐紀檢員每月深入一線崗位，與職工談心談話，及時掌握問題線索。另外，各基層黨組織紛紛開展作風建設專項整治活動，重點圍繞學風、文風、會風、調(diào)研、化簡為繁、以會議代落實、以匯報代檢查等方面的問題開展集中整治，堅決抵制內(nèi)卷內(nèi)耗現(xiàn)象。

“全景式”經(jīng)營復核，將生產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)督深度融合

        經(jīng)營復核是企業(yè)紀委融入生產(chǎn)經(jīng)營的有力舉措，龍鋼公司紀委對全公司工程項目、勞務承包、生產(chǎn)維修、運輸、服務等經(jīng)濟業(yè)務合同進行了分類統(tǒng)計評價，精準選題，從項目引進、合同簽訂、實施、驗收、付款、后評價等方面進行全流程“掃描式”復核，同時將復核結果在全公司進行通報，形成發(fā)現(xiàn)一起，整改一片的效果。今年上半年，龍鋼公司紀委牽頭組織開展經(jīng)營復核項目5個，發(fā)現(xiàn)問題15項，處罰相關責任人5100元，警示提醒談話3人。