三季度以來，軋鋼廠棒三黨支部圍繞中心抓黨建，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、降本增效等重點(diǎn)工作，推動(dòng)黨建工作縱深發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。

        守初心 增強(qiáng)政治思想凝聚力

        該支部將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、渭南“黨建云”等平臺(tái)，將理論學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，強(qiáng)化黨員思想教育，嚴(yán)格落實(shí)黨員月度績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)按照“學(xué)習(xí)好、宣傳夠、研究透、轉(zhuǎn)化快”的要求，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效型支部建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，將支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)保持定力，聚焦效益克難攻堅(jiān)，以必勝的信心和決心干好本職工作，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        增信心 強(qiáng)化支部建設(shè)執(zhí)行力

        該支部以《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊(cè)》為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善支部《黨員管理規(guī)定》《黨員積分制管理辦法》、支部年度履職清單、“三會(huì)一課”工作計(jì)劃及支部“六項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案，通過開展向標(biāo)桿支部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，找差距、補(bǔ)短板，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，提高黨建工作質(zhì)量。同時(shí)組織支部委員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得實(shí)效。以組織生活會(huì)為契機(jī)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，多方征求意見和建議，深刻剖析問題原因，制定整改措施、規(guī)范流程，促進(jìn)支部委員業(yè)務(wù)能力與黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求相匹配，提高支部執(zhí)行力。

        抓重點(diǎn) 提高干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力

        該支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，劃小單元，明確責(zé)任，制定黨員攻關(guān)實(shí)施方案，成立黨員攻關(guān)小組，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一方面深入推進(jìn)成材率攻關(guān)方案實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與崗位績(jī)效掛鉤體系，壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)根基。一方面緊扣“杜絕浪費(fèi)，從我做起”崗位創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全員立足崗位，集智凝智，挖掘降本潛力，激發(fā)員工參與生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過實(shí)施有效合理化建議，先后對(duì)冷床下高壓油管進(jìn)行置換，對(duì)爐底升降油缸雙輪斜軌潤(rùn)滑進(jìn)行改造，對(duì)二硫化鉬的使用重新規(guī)范，滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，創(chuàng)效3.9萬元。