今年以來，龍鋼公司煉鋼廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)范圍，加強各類培訓(xùn)過程控制與效果跟蹤，形成關(guān)鍵群體定向培養(yǎng)和一般員工綜合教育的培訓(xùn)格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力人力資源保障。

做好表率、以上率下，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)

        該單位重點做好特種作業(yè)和關(guān)鍵崗位操作辦證、換證、復(fù)審，后備人員選拔及定向培養(yǎng)，技術(shù)比武、新進員工教育培訓(xùn)方案及各類教學(xué)計劃的組織、審批工作，不斷細化量化考核辦法，評選優(yōu)秀單位、兼職教培員、內(nèi)訓(xùn)師和優(yōu)秀學(xué)員，激勵先進、樹立典型，精準(zhǔn)兌現(xiàn)培訓(xùn)補貼，通過正向激勵推動教育培訓(xùn)工作再上新臺階。除此之外，還結(jié)合現(xiàn)場實際情況開展現(xiàn)場實操、預(yù)案演練等實踐教育培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平精的復(fù)合型員工隊伍，確保教培工作更快、更好地落地生根。

營造氛圍、凝聚力量，加快“追趕超越”步伐

        該單位利用龍鋼智慧工會平臺，建立一月一小賽、一季一大賽的競賽體系，常態(tài)化開展網(wǎng)上練兵答題活動，培養(yǎng)職工充分利用碎片化時間學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，并利用電鉗焊、天車工、煤氣工等實訓(xùn)基地及勞模仿真模擬系統(tǒng)，定期組織青工進行輪訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能鑒定、切磋比武等實操培訓(xùn)，搭建青工教育平臺，激發(fā)員工學(xué)知識、強技能的熱情，選拔高、精、尖技能人才，為青工提供晉升機會，為各類技能競賽儲備人才。除此之外，還將外聘專家授課、外出輪訓(xùn)的優(yōu)秀經(jīng)驗和心得，制作成微課或微視頻，通過組建小課堂的方式，實行推廣式學(xué)習(xí)，使得培訓(xùn)效果極致化，實現(xiàn)一人外出學(xué)習(xí)，全員受益的目標(biāo)。

創(chuàng)新形式、精彩紛呈，助力人才“百花齊放”

        利用“技術(shù)比武+網(wǎng)上練兵+技能競賽+繼續(xù)教育+微課大賽”五大載體，用活“大師、勞模引領(lǐng)+名師、雙師帶徒+模擬、實操培訓(xùn)+外聘、外出輪訓(xùn)”四種培訓(xùn)方式，持續(xù)深推微課大賽，推動內(nèi)訓(xùn)師、技術(shù)骨干能力提升，促進人員由被動向主動轉(zhuǎn)變。同時，不斷擴充繼續(xù)教育人員學(xué)習(xí)范圍，借助學(xué)習(xí)平臺優(yōu)勢，提升學(xué)員思想認知，全力保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保培訓(xùn)實效，真正實現(xiàn)人員綜合素質(zhì)提升;組建新型結(jié)構(gòu)多元化內(nèi)訓(xùn)師隊伍、“內(nèi)部專家式人才(技術(shù)骨干、聘任人員)授課、開設(shè)青年見習(xí)人員上講臺”活動、多角度開展主題教培競賽類活動，全面形成“員工得技能、企業(yè)得人才”的“雙贏”格局，助力企業(yè)創(chuàng)建高效、智能、現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)。