長期以來，龍鋼公司能源檢計量中心機加班將千錘百煉、精益求精的工匠精神融入日常工作中，班組全體員工以保安全、強技藝、創(chuàng)效益為目標，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，齊心協(xié)力打造活力班組。

強化管理保平安

        牢記班組誓言，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行互聯(lián)互保，全員做到四不傷害，確保班組安全管理目標實現(xiàn)。完善崗位應急處置措施，定期進行應急演練并做好詳細記錄;推行五化管理，每月對員工進行末位排名評比，末位員工述職有記錄、有考核;強化安全培訓學習，每月開展現(xiàn)身說法、警示教育等安全活動兩次，每次參與人數(shù)不低于班組總?cè)藬?shù)的60%，不斷提升班組員工安全素養(yǎng)。

技能培訓強技藝

        利用生產(chǎn)間隙，抽調(diào)班組技術精英，分批次對全班5名青工及新入職大學生進行三角螺紋、梯形螺紋制作工藝技術培訓。經(jīng)過前期謀劃、課件準備，總結(jié)各單位常用螺紋類備件類型，有針對性地進行理論和實操培訓，確保培訓效果。通過培訓，學員在實際生產(chǎn)中對螺紋類零件的加工效率和加工質(zhì)量顯著提高，操作技能水平顯著提升，為打造高技能人才梯隊奠定了堅實基礎。

節(jié)能降耗創(chuàng)效益

        全體班組員工積極開展崗位創(chuàng)新和修舊利廢，完成了刨床楔類備件倒弧夾具的設計制作，提高了刨削楔類備件的工作效率，延長了虎鉗的使用壽命，有效減輕了工人勞動強度;實施了臺車銷子車削工藝技術改進，使用三爪自定心卡盤可以快速裝夾，極大地縮短了加工時間;對CW6163B車床油泵及液壓系統(tǒng)進行修復改造，解決了車床油泵易損、管路易堵的難題，提高了車床使用效率。