近期，煉鐵廠聚焦主責主業(yè)，盯重點、降消耗、重績效、優(yōu)機制，不斷強化過程管控，深入貫徹落實“班子講團結(jié)、干部抓作風、全員提素質(zhì)”的工作標準，一體推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營從“單一布局”向“深度融入”轉(zhuǎn)變，形成“領導有正氣、職工有士氣、企業(yè)有朝氣”的良好氛圍。

筑牢安全根基 學練互促強本領

        該單位聚焦本質(zhì)安全工作重點，持續(xù)強化安全管理，利用每周二視頻會開展“安全小課堂”“紀法宣講”活動，學習《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》等，強化思想認識;組織進行專業(yè)技能培訓、安全培訓、應急演練等，以案例、安全文件學習為基礎，提升安全意識和操作水平。同時，通過“定目標、定任務、定時限、定質(zhì)量、定責任”，全面開展區(qū)域隱患治理工作，依托“責任區(qū)”設立安全生產(chǎn)負責人，每班進崗位、進班組宣講典型事故案例，切實班組長先鋒模范的作用。

扎牢紀律籬笆墻 強基固本硬作風

        該單位圍繞“班子講團結(jié)、干部抓作風、全員提素質(zhì)”工作標準，詳細制定干部管理五項管理要求，以“表單化”和“督辦單”的形式，圍繞安全生產(chǎn)、提煤降焦、工程項目進度等重點工作，溝通協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進度，明確責任人及整改期限，充分發(fā)揮上下道工序的協(xié)同作用，為生產(chǎn)組織做好服務，對“不作為、慢作為、亂作為”的作風問題嚴肅整治，扎緊紀律籬笆墻，真正做到領導干部帶頭提高站位、主動作為、強化擔當。

把牢系統(tǒng)思維舵 真抓實干提質(zhì)效

        該單位始終堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，緊盯生產(chǎn)穩(wěn)順“基本盤”，黨員干部跳出思維定式，嚴格落實“一崗雙責”，分片進行攻關(guān)。領導干部主動認領課題，采用實地查看，深入走訪的方式，深入基層，察實情、找癥結(jié)、解難題，嚴格落實監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到在大抓基礎上服務基層，在攻堅克難上履職盡責，在改進作風上務實高效，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力，確保鐵前系統(tǒng)高效穩(wěn)定順行。(煉鐵廠 高育紅)