面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢，軋鋼廠棒三黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極貫徹落實(shí)公司、分廠節(jié)能降耗相關(guān)措施，以“黨建+”為切入點(diǎn)，激活降本增效“新引擎”，助力企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        黨建+思想引領(lǐng)，做好降本增效“先行官”

        該支部利用微信工作群、電子屏等載體，通過晨會、周例會、班前班后會及班組宣講等方式，向員工解讀并傳達(dá)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀、存在問題、面臨挑戰(zhàn)，讓員工認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前形勢，強(qiáng)化危機(jī)憂患意識，珍惜工作崗位，牢固樹立過“緊日子”思想。同時(shí)，強(qiáng)化和細(xì)化修舊利廢工作，持續(xù)加大設(shè)備維修、回收再利用和小技小改力度，通過實(shí)行備件以舊換新制，有效杜絕備品備件浪費(fèi);利用用電峰值實(shí)施換規(guī)格檢修，在離線維修上，嚴(yán)格把控維修質(zhì)量，做到設(shè)備零隱患上線，確保檢修作業(yè)安全高效高質(zhì)量開展，提升設(shè)備作業(yè)率，為生產(chǎn)順行提供有力保障。

        黨建+作風(fēng)建設(shè)，點(diǎn)燃降本增效“新引擎”

        該支部堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)，利用晨會干部述職、督辦事項(xiàng)、干部下班組、微信群反饋、專項(xiàng)通報(bào)考核、支部對標(biāo)活動等，引導(dǎo)各級管理人員聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，立足崗位，從薄弱環(huán)節(jié)入手，查找問題所在，消除工作短板，真正做到明責(zé)任、提效率、保質(zhì)量、優(yōu)效果。持續(xù)推行“日檢查、周通報(bào)、月考核”制度，強(qiáng)化管理人員主責(zé)主業(yè)擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并對重點(diǎn)工作推進(jìn)滯后的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，通過“定責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”責(zé)任落實(shí)體系，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作高效落實(shí)，為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)蓄積力量。

        黨建+生產(chǎn)經(jīng)營，跑出攻堅(jiān)突破“加速度”

        該支部以“一崗位一亮點(diǎn)”為目標(biāo)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，深挖自身潛能，外塑形象、內(nèi)強(qiáng)管理。圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、安全、工藝等工作，發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”“黨員攻關(guān)隊(duì)”等黨建特色品牌引領(lǐng)作用。通過“主題黨日活動”、黨員包聯(lián)“傳幫帶”等形式，引導(dǎo)黨員及青年干部率先在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、成材率攻關(guān)、安全環(huán)保等工作上建言獻(xiàn)策，解決實(shí)際工作中的疑難雜癥，讓黨建工作成為看得見的“生產(chǎn)力”。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，定期開展“亮身份 樹形象”活動，讓黨員及青年干部積極參與“體驗(yàn)一線溫度，激發(fā)干事熱情”義務(wù)勞動、現(xiàn)場送清涼、設(shè)備亮化、班組建設(shè)、現(xiàn)場治理等活動，彰顯黨員先鋒模范作用，跑出攻堅(jiān)突破“加速度”。