四季度以來，軋鋼廠聚焦重點、緊盯關鍵，通過加大安全宣教力度、強化現(xiàn)場安全管控、加強設備管理等有力舉措，確保安全生產平穩(wěn)有序進行，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。

        思想教育“動”起來，筑牢安全防線

        該單位牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過晨會、班前會、安全學習日等，組織全員學習冬季“六防”知識，開展防火、防凍、防中毒、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動，通過現(xiàn)場提問抽查的方式，對崗位員工學習效果進行測評，引導員工從思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效。與此同時，強化崗位安全責任意識，加強學習崗位作業(yè)中的注意事項、崗位風險源以及禁止行為，通過內容豐富、形式多樣的學習，全力營造“時時、處處、事事、人人”辨風險、控風險的安全氛圍，確保安全理念入腦入心。

        安全管理“緊”起來，筑強發(fā)展壁壘

        結合安全雙重預防機制，該單位不斷增強防風險、除隱患、保安全、遏事故的專注力和執(zhí)行力。加強對特種設備、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、消防安全等安全風險辨識和事故隱患的排查治理。嚴格非常規(guī)作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間等特殊作業(yè)期間的安全管控，做到手續(xù)齊全、措施嚴密、監(jiān)督有力，堅決做到“檢查一項、曝光一處、規(guī)范一類”。以“車讓人、人守規(guī)”文明交通活動為抓手，重點對區(qū)域車輛亂停亂放、交通要道車輛禮讓行人、電動車輛安全駕駛等行為進行檢查通報，強化員工安全意識，提高員工上下班途中自我保護能力，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        設備維護“細”起來，筑實生產根基

        該單位以“做精點檢、做實維護、做優(yōu)檢修”為工作思路，提升設備功能、精度、安全本質化水平。一方面，嚴格落實點檢制度，加強對設備點檢、設備運行以及運行數據分析的監(jiān)督和檢查，做到設備隱患早發(fā)現(xiàn)、早預防、早整改。強化責任落實，加大問責和追責力度，對設備點檢不到位、違章操作造成設備故障的嚴格考核，利用生產間隙、檢修進行設備消缺，提高設備受控管理水平。另一方面，加強點檢維護人員培訓和自主學習，做到熟知設備功能、狀態(tài)、參數、性能，精心做好設備的維護保養(yǎng)，延長設備使用周期，為生產穩(wěn)定順行、沖刺年度收官戰(zhàn)提供保障。