11月份，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)以“百日安全”為契機(jī)，緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，齊心協(xié)力念好“安全經(jīng)”，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基石。

“營養(yǎng)餐”配備，提升全員防范意識(shí)

        為進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)，該作業(yè)區(qū)持續(xù)開展警示教育活動(dòng)，管理人員以身作則講案例，普通員工踴躍爭先談體會(huì)，用血的教訓(xùn)教育廣大員工不斷提升對(duì)事故的深刻反省能力，形成“我要安全”的良好氛圍。積極組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，由作業(yè)區(qū)管理人員深入基層班組進(jìn)行安全“有獎(jiǎng)競答”。各區(qū)域組織進(jìn)行安全生產(chǎn)防護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)、非常規(guī)作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、典型事故案例分析等培訓(xùn)，為員工呈上豐盛的安全“營養(yǎng)餐”，不斷提升員工安全技能和防范意識(shí)，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

“啄木鳥”行動(dòng)，加大違章隱患排查

        該作業(yè)區(qū)扎實(shí)開展違章隱患排查治理活動(dòng)，充分發(fā)揮管理干部深入一線和崗位零隱患零違章的安全“啄木鳥”檢查機(jī)制作用，緊盯隱患不放，一抓到底，加大管理人員違章糾查力度、崗位隱患排查治理力度，強(qiáng)化全員違章監(jiān)督力度，以人的不安全行為為重點(diǎn)，堅(jiān)持即查即改，以檢查促整改，對(duì)查出的問題明確責(zé)任，認(rèn)真督辦，堅(jiān)持檢查不走形式、不走過場(chǎng)、確保成效。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)難以整改的問題，制定針對(duì)性防控措施及應(yīng)急處置措施，確保所有隱患受控，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

“剖腹式”自查，管理履職責(zé)無旁貸

        “張博，你們班組的‘更換鋼絲繩非常規(guī)作業(yè)’，崗位員工監(jiān)護(hù)一定要認(rèn)真。”“張浩，你們班組對(duì)末位員工的幫扶都做了哪些工作?”這是近期該作業(yè)區(qū)管理人員對(duì)班組長安全責(zé)任清單和安全紅線清單履職情況進(jìn)行檢查的一幕。

        該作業(yè)區(qū)不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和各級(jí)管理人員安全責(zé)任清單和紅線清單履職，推出“剖腹式”監(jiān)管機(jī)制，通過對(duì)班組長以上管理人員安全履職清查，暴露出存在問題，及時(shí)誡勉糾正，從而進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，為打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)仗奠定堅(jiān)實(shí)保障。