進(jìn)入暑期，龍鋼公司煉鐵廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過強(qiáng)抓現(xiàn)場管控、狠抓隱患整改、抓實(shí)責(zé)任落實(shí)等舉措，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保順利完成“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)。

細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化現(xiàn)場管控

       該單位緊緊圍繞百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場安全管控，堅(jiān)持以現(xiàn)場檢查為重點(diǎn)，常態(tài)化推行班組隱患自查自糾機(jī)制，并細(xì)化各區(qū)域檢查標(biāo)準(zhǔn)，在全廠范圍內(nèi)開展區(qū)域交叉互查、走動(dòng)式巡查，對(duì)關(guān)鍵崗位、薄弱地點(diǎn)、非常規(guī)作業(yè)等集中排查整治，進(jìn)一步增強(qiáng)隱患排查的互補(bǔ)性、嚴(yán)密性，確保所有隱患排查治理不留任何一個(gè)死角，不放過任何一個(gè)盲點(diǎn)。針對(duì)現(xiàn)場“六源”治理，持續(xù)深入開展現(xiàn)場面貌大治理、大整頓、大提升和現(xiàn)場管理內(nèi)部對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，直擊現(xiàn)場存在問題，推動(dòng)現(xiàn)場管理全面提升。

精準(zhǔn)到位 狠抓隱患治理

       謹(jǐn)記隱患就是事故，該單位持續(xù)深化隱患排查治理工作，由處級(jí)干部帶隊(duì)，深入重要區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展安全隱患“零點(diǎn)行動(dòng)”大檢查、安全管理自查自糾等活動(dòng)，重點(diǎn)檢查各工序夜班安全生產(chǎn)狀況，查清各類危險(xiǎn)源、潛在安全隱患、有害隱蔽因素，并按照安全生產(chǎn)“五落實(shí)”原則，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患掛牌管理制度，落實(shí)專人督辦，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”，確保從源頭上消除一切安全隱患。

層層落實(shí) 抓實(shí)責(zé)任落實(shí)

       該單位時(shí)刻遵循“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，突出事前預(yù)防，注重標(biāo)本兼治，不斷健全細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理同步推進(jìn)。同時(shí)深化落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全包聯(lián)工作機(jī)制，明確包聯(lián)管理安全責(zé)任，層層傳遞管理壓力，抓實(shí)各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，掛鉤績效收入和干部、員工崗位評(píng)級(jí)，切實(shí)提升安全責(zé)任履職效果和員工安全生產(chǎn)意識(shí)，助推全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。