人勤春早功不負(fù)，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)，公司能源保供系統(tǒng)干部職工緊盯降本增效工作不放松，以更加堅(jiān)定的步伐，全力以赴、真抓實(shí)干，開(kāi)啟節(jié)能降耗新篇章。

量身定制 管理節(jié)能“出新招”

        建立“多方聯(lián)動(dòng)、合作共贏”工作機(jī)制，加強(qiáng)與上下工序的溝通交流，使電力供應(yīng)與能效管理深度融合，千方百計(jì)多發(fā)少用。

        結(jié)合不同生產(chǎn)組織特點(diǎn)，“量身定制”供電方案，指導(dǎo)各單位多措并舉降低無(wú)功損耗，助推關(guān)鍵設(shè)備功率因數(shù)提高6.5%。

系統(tǒng)優(yōu)化 技術(shù)節(jié)能“亮實(shí)招”

        對(duì)進(jìn)氣管網(wǎng)進(jìn)行改造，通過(guò)改變U型彎降低吸氣壓阻，減少吸氣粉塵及濕度，實(shí)現(xiàn)空壓機(jī)吸氣壓阻降低0.3kPa，節(jié)能成效顯著。

        探索最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)控，降低管網(wǎng)末端與總管壓差0.05MPa，消除了影響氣體保供的堵點(diǎn)，降低了能源消耗。

創(chuàng)新求變 數(shù)字節(jié)能“使硬招”

        主動(dòng)出擊，以數(shù)字化手段賦能變配電業(yè)務(wù)，進(jìn)一步挖掘供電潛力，開(kāi)啟創(chuàng)效節(jié)支新模式，利用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)降本增效新突破。

        專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮20萬(wàn)m³煤氣柜儲(chǔ)能作用，引進(jìn)智慧數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)管控大功率設(shè)備，噸鋼動(dòng)力能源成本較計(jì)劃降低2.2%。

        春意撲面而來(lái)，降本攻堅(jiān)正酣。敢打硬仗、能打勝仗的鋼城人積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，聚力爭(zhēng)創(chuàng)效益，實(shí)干爭(zhēng)春、奮勇向前。