他是儲運中心計劃材料科合金班長。多年來，他始終堅持廉潔從業(yè)本色，以企業(yè)利益為重，用扎實的工作作風深入踐行精細化管理，以驗收標準化作業(yè)為準繩，嚴把物料進廠第一關，帶領班組人員堅決捍衛(wèi)企業(yè)利益。他就是陜鋼集團第一屆“鋼城衛(wèi)士”——劉勇。

全員發(fā)力嚴把關，眾志成城挽損失

        合金是煉鋼生產(chǎn)必不可少的重要輔料，且價格昂貴，掌握各類合金性能及倉儲、驗收標準尤為重要。自擔任合金班長以來，劉勇做的第一件事就是對合金管理相關規(guī)定進行細化，特別是表觀質(zhì)量驗收、檢查、抽樣、稱重等，并利用班前班后會組織全員學習。結合實踐經(jīng)驗，他身先士卒，現(xiàn)場指導合金驗收，使得班組全員業(yè)務水平得到全面提升。他堅持推行批次物料雙驗雙簽監(jiān)督辦法，落實關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場拍照存檔規(guī)定，為驗收過程增添公平砝碼，保障了公司利益不受損害。

拒收賄賂揚正氣，小人物的大情懷

        合金驗收是公司廉潔風險防控的關鍵崗位之一。作為一班之長，劉勇堅持樹牢廉潔從業(yè)底線，并要求班組全員：從點滴做起，堅決不吸供應商一支煙、不喝一口水，更不能接受任何宴請禮品。一次在對兩車硅錳合金驗收時，他發(fā)現(xiàn)車廂有滴水現(xiàn)象，立即要求司機把車廂門打開上車檢查，發(fā)現(xiàn)物料底部有大量明水，當即做出扣除620公斤水的決定，司機見狀忙掏出300元現(xiàn)金往他兜里塞，懇求他手下留情。關鍵時刻，他不為所動堅決拒絕了這種糖衣炮彈，用自己的行動表達了小人物的大情懷，捍衛(wèi)了企業(yè)的正當利益。

從嚴從實抓安全，定置管理有成效

        由于合金消耗量大，日常進出庫存儲非常重要。為保障生產(chǎn)安全，他從細節(jié)抓起，狠抓堆垛安全、車輛安全及消防安全。結合現(xiàn)場實際，制定了合金安全堆放規(guī)定，每次回貨他都是第一個到達現(xiàn)場，嚴格按噸袋包裝錯茬起垛，垛高不超過8層，對發(fā)生偏斜的袋子立即整改，確保隱患不過夜。在現(xiàn)場車輛交通安全管理方面，他與班組成員一起，在路面上刷黃漆標示進出車輛的行進路線，并指派專人盯控落實，在道路拐角處安裝車輛出入可視凸鏡面，提升轉(zhuǎn)彎車輛安全系數(shù)。每班對配置的滅火器材、線路、吊裝設施和安全附件進行檢查、更新記錄，為應急救援做好鋪墊，堅決抓好各項安全工作。