9月1日19點(diǎn)45分煉鐵廠調(diào)度室集控大屏上煤化進(jìn)購(gòu)干熄焦炭皮帶上顯現(xiàn)大量異物，當(dāng)班正在記錄生產(chǎn)日志的調(diào)度員薛宏軍立即放下手中的筆，開(kāi)始仔細(xì)檢查調(diào)度室監(jiān)控畫(huà)面。10秒……25秒……40秒……皮帶以1.73米/秒高速運(yùn)轉(zhuǎn)。薛宏軍邊看手上的表，邊觀察大屏畫(huà)面，他眉頭緊鎖、神情緊張……

        “陳主任，皮帶上發(fā)現(xiàn)有水。”經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察和判斷，薛宏軍把準(zhǔn)確的消息匯報(bào)給調(diào)度主任陳浩東。“持續(xù)觀察并聯(lián)系生產(chǎn)指揮控制中心……”接到電話指令，調(diào)度員薛宏軍立即撥通生產(chǎn)指揮控制中心電話：“報(bào)告總調(diào)，這里是煉鐵調(diào)度室，煤化皮帶上有水，情況持續(xù)約有1分鐘。”

        當(dāng)班調(diào)度主任陳浩東隨即通知煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)筒倉(cāng)煤化車(chē)間主控室做好進(jìn)料異常情況記錄，做好9#筒倉(cāng)倉(cāng)位、入料時(shí)間、出料時(shí)間記錄，制定供料預(yù)案進(jìn)行處置，保障高爐焦炭使用和生產(chǎn)過(guò)程調(diào)劑，做好及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。

        “現(xiàn)在什么情況，需要停帶嗎?”生產(chǎn)指揮控制中心調(diào)度主任張彥杰電話緊急詢問(wèn)。“不用，從畫(huà)面上來(lái)看，目前物料已恢復(fù)正常運(yùn)輸。”看到監(jiān)控畫(huà)面恢復(fù)正常后，薛宏軍終于松了一口氣。

        事后，當(dāng)筆者與薛宏軍了解情況時(shí)，他鎮(zhèn)定自若地說(shuō)道：“還好，只有一分鐘!作為煉鐵調(diào)度的一員，確保高爐入爐原料質(zhì)量，是我們調(diào)度人的職責(zé)。”他的回答樸實(shí)而平靜。

        據(jù)了解，該單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤化皮帶過(guò)水事件，避免了運(yùn)輸焦炭水分過(guò)大，對(duì)計(jì)量分析準(zhǔn)確度及高爐爐況帶來(lái)的不利影響，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失約1.1萬(wàn)元。(煉鐵廠 屈佳萍)