近期，檢驗(yàn)計(jì)量中心干部職工立足崗位實(shí)際，緊抓機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)，在計(jì)量檢測、對(duì)標(biāo)挖潛、能源保供等方面真抓實(shí)干、積極作為，不斷提升計(jì)量檢測能力，助推檢驗(yàn)計(jì)量管理高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)計(jì)量，筑牢數(shù)據(jù)保障

        自系統(tǒng)檢修以來，該單位主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化進(jìn)出廠物料驗(yàn)收流程及預(yù)警機(jī)制，針對(duì)高爐渣中堿性氧化物三氧化二鋁含量較高的問題，成立技術(shù)攻關(guān)小組，由中心副主任牽頭，深入一線，安排專人重點(diǎn)關(guān)注高爐渣及鐵水單耗數(shù)據(jù)，持續(xù)跟蹤高爐渣、燒結(jié)礦中三氧化二鋁變化，經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證，形成以數(shù)據(jù)為清單的管理模式，為燒結(jié)礦中氧化物含量變化提供了堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)及技術(shù)支撐。

取長補(bǔ)短，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

        該單位注重生產(chǎn)經(jīng)營過程中的瓶頸問題，積極對(duì)標(biāo)，通過“請進(jìn)來+走出去”，帶著問題外出對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ)，以創(chuàng)新性思路、創(chuàng)造性舉措，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，不斷縮小與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)之間的差距。今年以來，通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)單位工作方法10余項(xiàng)，其中對(duì)標(biāo)山西建龍鐵水取樣、磨樣、分析方法后，鐵水送檢餅樣達(dá)標(biāo)率提升15%。同時(shí)協(xié)同技術(shù)質(zhì)量辦、儲(chǔ)運(yùn)中心共同對(duì)檢驗(yàn)批次進(jìn)一步確認(rèn)優(yōu)化，重新修訂《關(guān)于下發(fā)原燃料采樣、送樣標(biāo)準(zhǔn)及粒度測定要求的通知》，有效降低整體運(yùn)行成本，切實(shí)把“行不通”變成“行得通”，把“不可能”變成“可能”，更好地提升檢化驗(yàn)管理水平。

主動(dòng)出擊，解決技術(shù)難題

        針對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)采集過程中，數(shù)據(jù)傳輸效率低、時(shí)間節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一等情況，該單位技術(shù)人員積極梳理公司一二級(jí)能源計(jì)量器具現(xiàn)狀、計(jì)量性能，對(duì)一、二級(jí)能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理平臺(tái)進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)改造。與此同時(shí)，做出數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)開發(fā)、計(jì)量過程作弊防控等功能技術(shù)方案概算費(fèi)用，旨在建立一個(gè)集計(jì)量器具數(shù)據(jù)監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、分析、智能巡檢、作弊防控等功能于一體的計(jì)量數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，加快能源計(jì)量的信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的計(jì)量數(shù)據(jù)支持。