立冬前期，公司系統檢修拉開帷幕，能源保供戰(zhàn)線的精兵強將也在水、電、氣(汽)等保供戰(zhàn)線進行著如火如荼的檢修攻堅戰(zhàn)，他們克服了項目多、時間緊、任務重、戰(zhàn)線長等諸多困難，堅持檢修和生產兩手抓兩手硬，火熱的工作熱情和逐漸降低的氣溫形成了鮮明對比，展現出一幅幅踔厲奮發(fā)、協同聯動的感人畫面。

安全挺在前，堅持嚴管不放松

        堅持把安全挺在前、抓在先，從“人、物、料、法、環(huán)”等方面筑牢安全防線。針對各系統檢修工作，提前部署并制定詳細的檢修計劃和應急預案并分級分層組織學習討論，要求參檢人員熟悉作業(yè)方案和安全措施;嚴格執(zhí)行領導干部“一日四查”和“一活一單”“非常規(guī)作業(yè)提級管控”等安全措施。對檢修需要的備品備件、工器具列出清單、專人負責，確保檢修期間各項作業(yè)活動安全受控。

        堅持“一家人共事、一體化管理”，高度重視外協單位檢修期間的安全管理，加強對外協單位作業(yè)過程監(jiān)管，夯實外協安全監(jiān)管責任和主體管理責任。提前著手對外協單位作業(yè)資質和特種作業(yè)人員持證上崗情況進行備案檢查，組織外協作業(yè)人員學習檢修安全防范措施、常見違章行為案例，并進行詳細講解，以有的放矢、細致入微的管理措施，實現外協單位同公司安全管理標準相同、步調一致。

質量記心間，“找茬挑刺”出精品

        把檢修質量作為管控重點，致力打造品質檢修。從人員、技術、設備、物資等方面全面盯控，統籌調配自主檢修、外委施工各方資源，多措并舉夯實檢修質量管控各個環(huán)節(jié)。

        嚴格檢修過程管控。把質量意識牢牢根植在職工心中，充分發(fā)揮技術骨干和黨員先鋒模范作用，形成“人人關注質量、人人重視質量”的良好氛圍。“在結構件焊接過程中，我們對切割、打磨以及焊接進行全過程跟蹤監(jiān)督，從焊接成形、焊接缺陷、坡口質量等方面客觀評價每一處焊點，用‘找茬挑刺’保證焊接質量。”該單位鉗焊工專業(yè)技師薛智全說道。

        嚴格關鍵環(huán)節(jié)盯控。對涉及壓力、流量、密封等關鍵參數的檢修環(huán)節(jié)安排專人盯控，通過每日班后會、碰頭會等進行匯報評估，發(fā)現問題及時督促整改，對質量隱患堅決做到零容忍，確保檢修質量全面受控。“在煤氣柜檢修時，我們嚴格執(zhí)行各項技術參數，確保吹掃后柜內一氧化碳含量小于等于24ppm，氧氣含量在19.5%和23.5%之間，每一個皮膜漏點都粘接完好無泄漏。”該單位氣運作業(yè)區(qū)作業(yè)長李剛說道。

保供不打折，穩(wěn)定低耗是核心

        緊緊圍繞“穩(wěn)定低耗”這個核心，科學統籌、合理安排檢修期間的能源保供工作，緊盯關鍵指標和降本增效措施，雙管齊下合力攻堅，力促檢修與生產雙贏。

        以穩(wěn)定保供為導向，及時調整各項管網壓力和運行參數，實現動力能源動態(tài)平衡，確保水、電、氣(汽)等能源介質穩(wěn)定供應。根據冬季特點，狠抓關鍵設備基礎管理，通過關鍵設備巡查機制和隱患整改機制的有效落實，做好能源保供系統點檢消缺工作，逐項解決系統運行過程中的瓶頸問題，為各系統穩(wěn)定運行奠定基礎。

        以最佳經濟運行模式為載體，協同公司職能部門，運行績效考核杠桿作用，加強啟停機管理，引導各主體工序嚴格控制電力系統最大需量，有效降低公司最大需量費用。同時加強各發(fā)電機組的點巡檢及維護工作，持續(xù)做好發(fā)電機組與對應工序運行同步率攻關工作，確保主工序長周期運行期間，各發(fā)電機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)。