近期，隨著陜煤集團“兩會”、陜鋼集團和公司“三會”的勝利召開，龍鋼公司項目建設人員深入學習各級“三會”精神，全面部署2022年項目建設工作，保障項目建設舉措落實到位。

        分層學習“三會”精神，入腦入心。組織項目建設關鍵人員集中學習各級“三會”精神，領會會議要義，確保將會議精神與項目建設工作實際相結合;引導黨員干部帶頭學“三會”精神，認真撰寫學習筆記、心得體會，切實將會議精神深入骨髓;利用QQ、微信工作群等網(wǎng)絡資源，大力宣傳“三會”精神，力爭將會議精神學習貫徹在項目建設領域實現(xiàn)全覆蓋。

        統(tǒng)籌安排項目建設工作，嚴謹周密。嚴格按照陜煤集團“16555”戰(zhàn)略目標，陜鋼集團“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，公司“六個方面”重點工作，統(tǒng)籌安排2022年項目建設具體工作。細化項目類別，確保推進有力，對機械化綜合一次料場等重點實施項目制定工程網(wǎng)絡圖，源網(wǎng)荷儲等重點關注項目加緊制定落地舉措，鐵水罐加蓋等減碳降耗項目加快推進速度，助力公司早日實現(xiàn)綠色低碳高質量發(fā)展。

        全力保障項目建設舉措，扎實有效。強化項目建設制度管控，進一步完善項目建設過程控制細則，激發(fā)內生動力，確保項目建議書可靠、設計方案可行、技術協(xié)議可操作、施工過程可控、質量驗收可鑒。充分調動人力資源，加大專業(yè)技術人員培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化人員年齡結構、專業(yè)結構，打造一支能夠與企業(yè)高質量發(fā)展相匹配的項目建設人才隊伍。堅持黨風廉政建設及工作作風建設常抓不懈，全面提高項目建設人員服務意識、干事能力、責任擔當，全力保障項目建設各項舉措扎實有效。