近日，從中鋼協(xié)〔2021〕175號文件獲悉，公司煉鐵廠《聚合“高效冶煉”管理要素建設(shè)一流競爭力鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)踐》創(chuàng)新成果榮獲第二十屆(2021年)冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

        近年來，龍鋼公司以陜煤集團(tuán)“三層九類”和陜鋼集團(tuán)“三基三對標(biāo)”實(shí)踐模式為指導(dǎo)，堅(jiān)持“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)落實(shí)“124910”對標(biāo)管理思路，深入開展“石普方、建南三”和陜晉川甘區(qū)域常態(tài)化對標(biāo)，與歷史最好水平對標(biāo)，激發(fā)“正向疊加、反向補(bǔ)正”協(xié)同集成效應(yīng)，不斷縮小與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)之間的差距。公司內(nèi)部濃厚的對標(biāo)氛圍和大膽創(chuàng)新的對標(biāo)方法正逐漸形成，對標(biāo)管理已成為助推龍鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作完成的重要抓手;同時(shí)在實(shí)踐和鞏固前期對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，龍鋼公司從精細(xì)化成本管控、高效冶煉、節(jié)能降耗、人才建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控等方面，分解落實(shí)十大對標(biāo)管理課題，先后結(jié)合對標(biāo)成果，完成了棒二、棒三加熱爐纖維爐頂改造、棒三液壓節(jié)能改造、板帶液壓導(dǎo)衛(wèi)改造等項(xiàng)目，大幅降低軋線能耗，2021年軋線煤氣消耗較上年降低12.18m3/t，提升生產(chǎn)效率。

        下階段，龍鋼公司將繼續(xù)堅(jiān)持“定標(biāo)找差距、對標(biāo)補(bǔ)短板、達(dá)標(biāo)促提升、創(chuàng)標(biāo)樹典型”良性循環(huán)，將對標(biāo)管理作為落實(shí)“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ)”的精細(xì)化經(jīng)營方針的有效抓手，不斷加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，提升管理效能，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)提供有力保障。