在龍鋼公司軋鋼廠生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)棒一機加班組有這樣一群人，他們的特點就是“摳門”，大到一個機床配件，小到一個內(nèi)六方螺絲扳手、一個小小的墊片等，都被他們視若珍寶。而他們 “摳門”的行為，也成為大家茶余飯后討論的熱題。

        “摳門”銑工的“聚寶箱”

        “喬師傅，我急需一個0.1毫米厚的刀桿墊片，幫我找一個?”“喬師傅，你的內(nèi)六方扳手借給我用一下。”

        大家口中的喬師傅是棒一機加班組銑工喬亞敏。工作中，她可是個仔細人，聽聞她有一個神秘的紅色鐵箱，里面裝滿了“奇珍異寶”。有銑床裝夾刀桿時用的墊片、有細針等物件。由于它們比較細小，容易磨損、丟失，仔細的她都會把它們收入她的“聚寶箱”。就連平日里同事喝過的易拉罐等，她也會收集起來，用剪刀剪成綠豆大小的圓形小墊片，用銑刀刀片小盒裝起來，納入她的百寶箱，以備不時之需。起初，大家都對她的行為很不理解，總說她“摳門”，連廢棄的易拉罐都不放過。

        面對大家的疑惑，喬亞敏說，“在銑床裝夾刀具時，一個小小的墊片不可或缺，對裝刀長度的影響很大，經(jīng)常因為銑刀刀頭磨損，影響裝刀長度，增加銑刀刀頭和刀桿的使用數(shù)量，影響螺紋槽加工質(zhì)量，通過墊用墊片的方式可減少銑刀刀頭和刀桿的使用數(shù)量，每月可降低成本2萬元。”聽聞，大家恍然大悟，原來在這些細小的“摳門”中隱藏著她對企業(yè)深深的一份愛。

        “摳門”班長的“精細賬”

        “班長，一個塑料噴壺而已，壞了就壞了，你再捯飭有啥用，買個新的才三五塊錢。”“扔了怪可惜的，噴嘴好著，你看，把它安裝在飲料瓶上，又是一個新噴壺。”“摳門”班長師超舉著噴壺高興地說。

        師超是棒一機加班組磨床班班長，提起這個“摳門”班長，大家都說：他長得又高又帥，工作認真負責，就是太“摳”了。在大伙眼中，無論是班中一度電、一滴水還是一片砂紙，他都會精打細算“摳”著用。

        記得有一次，高線軋機系統(tǒng)升級，所有輥環(huán)尺寸必須由6寸加大至8寸，同時螺紋銑床加工所有K1輥環(huán)所用的芯軸，也需要換成8寸的配套芯軸，若是報計劃購買新芯軸，不僅成本高，而且購買時間較長，影響生產(chǎn)。面對此問題，師超前思后想，積極與廠家聯(lián)系，查閱資料，和班組員工一起研究討論，結(jié)合銑床加工實際情況，繪制圖紙，制定實施方案。在車工的協(xié)助下，成功制作出輥環(huán)芯軸，在銑床加工過程中運行良好，解決了影響生產(chǎn)的難題，節(jié)約備件成本14.75萬元。

        每當提起這件事，大伙都對師超豎起大拇指，而師超卻說：“只要思想不滑坡，方法總比困難多。遇到問題和困難的時候，主動去找方法解決，事情肯定會往好的一面發(fā)展。”正因為如此，在他的影響下，班組員工都從細處著手，點滴做起，積極為班組降本增效出力。

        “摳門”黨員的“金算盤”

        黨員賈俊峰是個“老摳”，他是棒一機加班組赫赫有名的高級技師。在他眼里，沒有什么不可能，也正因為他的“摳”，在緊要關(guān)頭還真解決了不少大問題。比如，在別人看來達到報廢標準的配件、工具等，到他那都會變廢為“寶”。

        在日常軋機維修時，經(jīng)常會遇到軋機中間塊固定螺孔失效，導(dǎo)致報廢，無法完成軋機裝配，只能使用新的備件，影響成本。賈“老摳”看了看報廢的軋機中間塊說，“報廢太可惜了，修修就能用。”只見他拿著圖紙對比著報廢的備件，將其從鉆床搬到車床，經(jīng)過一番加工后，安裝在軋機內(nèi)孔中;再利用鉆床對中間塊的斷絲進行掏取，以滿足軋機裝配的使用要求。經(jīng)過搗鼓，加工后的備件煥發(fā)“新生命”，在軋機裝配過程中使用效果極好，不僅滿足生產(chǎn)需求，而且節(jié)約成本費用12萬元。

        在日常工作中，他們是名副其實的“摳”，他們以公司利益為主，立足崗位，從細處著手，把“摳”的特點展現(xiàn)得淋漓盡致，一次次為企業(yè)“摳”出創(chuàng)新、“摳”出效益、“摳”出奇跡。