十月份，儲運(yùn)中心保障作業(yè)區(qū)以“盯好關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事、履好關(guān)鍵責(zé)”為基礎(chǔ)，嚴(yán)把“技能培訓(xùn)提升關(guān)、車輛維修質(zhì)量關(guān)、車輛信息反饋關(guān)”，進(jìn)一步提高全員安全素養(yǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，助力安全生產(chǎn)再上新臺階。

嚴(yán)把技能培訓(xùn)提升關(guān)，確保維修作業(yè)安全

        儲運(yùn)中心保障作業(yè)區(qū)針對當(dāng)前維修工對新車型LNG車輛的維修經(jīng)驗(yàn)不足、技能欠缺等瓶頸問題，從安全操作入手，全面開展維修人員技能培訓(xùn)，狠抓全員技能提升工作，通過組織技術(shù)人員現(xiàn)場手把手教學(xué)、車輛維修手冊培訓(xùn)等，對LNG車輛常見故障排除要點(diǎn)、常見故障排查方法、維修安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓維修工對維修期間的自我防護(hù)意識和技能得到進(jìn)一步提升。同時利用班后會，由技術(shù)能手分享當(dāng)班車輛檢修故障排除遇到的新問題和注意事項(xiàng)，讓維修工多角度、多維度掌握新能源車維修技能，確保維修作業(yè)安全。

嚴(yán)把車輛維修質(zhì)量關(guān)，確保車輛運(yùn)行安全

        該作業(yè)區(qū)嚴(yán)把車輛維修質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持設(shè)備本質(zhì)化安全。一是利用標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，強(qiáng)化檢修流程管控。結(jié)合車輛日常檢修實(shí)際，將車輛維修流程標(biāo)準(zhǔn)化，對作業(yè)區(qū)車輛檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程重新梳理、細(xì)化。二是強(qiáng)化維修人員技能提升，組織全員進(jìn)行維修標(biāo)準(zhǔn)化流程學(xué)習(xí)，力促維修人員進(jìn)一步鞏固熟悉檢修操作流程和維修要領(lǐng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量指導(dǎo)，技術(shù)人員加大現(xiàn)場巡查頻次，及時糾正作業(yè)缺陷，督導(dǎo)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高維修質(zhì)量，確保車輛運(yùn)行安全。

嚴(yán)把車輛信息反饋關(guān)，提高車輛檢修效率

        為確保車輛檢修高效有序，該作業(yè)區(qū)建立了車輛維修預(yù)報機(jī)制，嚴(yán)把車輛信息反饋關(guān)，緊盯在修車輛信息，實(shí)現(xiàn)車輛從故障排查到檢修完成的閉環(huán)管理，有效提高車輛檢修效益。維修班每天將車輛故障信息進(jìn)行表單化梳理，根據(jù)重點(diǎn)緊急用車和關(guān)鍵部件故障進(jìn)行分門別類，安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的維修人員對癥下藥，并對車輛檢修進(jìn)度實(shí)時跟進(jìn)，確保車輛檢修全程受控，最大限度提高車輛檢修效率，為安全生產(chǎn)順行助力。