進(jìn)入秋季，龍鋼公司煉鐵廠聚焦電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作，堅持以“拓寬范圍、消缺評估、注重質(zhì)量”為電氣設(shè)備管理發(fā)力點，精密部署、精心組織，巧用“全范圍覆蓋+重點突破”措施，全力推進(jìn)電氣設(shè)備秋檢工作優(yōu)質(zhì)高效開展，確保為電氣設(shè)備安全過冬打好基礎(chǔ)，促進(jìn)電氣設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行。

“常規(guī)+相關(guān)”拓寬秋檢范圍

       為確保電氣秋檢無漏項、無缺項，該單位本著檢查范圍全覆蓋，隱患整改抓重點的工作原則，第一時間召開秋檢專項工作會議，將設(shè)備檢查類別劃分為電氣常規(guī)項目和電氣相關(guān)項目兩類，檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)安全、規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施、設(shè)備操作、電網(wǎng)運行質(zhì)量、工程施工管理、事故應(yīng)急處置、協(xié)作單位管理等8個方面30個小項，要求各級設(shè)備管理人員按照TPM精益設(shè)備管理要求，重點做好設(shè)備巡視點檢及維護(hù)保養(yǎng)，從源頭上消除各類電氣設(shè)備隱患，從根本上杜絕電氣設(shè)備事故，為生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行做好電力保障。

“自查+互查”活用秋檢方式

       結(jié)合秋檢大排查活動要求，該單位將秋檢工作各節(jié)點時效與檢查實效落實工作相結(jié)合，將整個秋檢工作分為“安排部署、自查自糾、整改消缺、檢查驗收”四個階段，并在夯實設(shè)備“三級點檢”的基礎(chǔ)上，將鐵前設(shè)備按區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，扎實落實“崗位巡檢夯實基礎(chǔ)、專業(yè)點檢設(shè)立防線、精密點檢預(yù)測趨勢、綜合點檢彌補漏檢、維修保養(yǎng)消除隱患”的五層點檢防護(hù)管理要求，形成自查自糾與互查促進(jìn)“雙保險”模式，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，彌補漏檢空間、消除設(shè)備隱患，確保秋檢工作開展有計劃、有措施、有總結(jié)、有成效。

“消患+留痕”強化秋檢質(zhì)量

       針對鐵前電氣設(shè)備類型多、區(qū)域點多面廣等問題，該單位以系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、高效”運行為目標(biāo)，推行全區(qū)域全員立體式隱患自查自糾機制，實行設(shè)備承包負(fù)責(zé)制，逐項排查電氣設(shè)備隱患和不足，全力搭建多層次、多角度、多專業(yè)的聯(lián)合行動網(wǎng)絡(luò)。針對秋檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，按照等級劃分，分級到位確認(rèn)，全面消除設(shè)備隱患;對本單位配電系統(tǒng)、備品備件、電氣關(guān)鍵設(shè)備是否影響生產(chǎn)運行進(jìn)行“評估上崗”，通過“一患一策”解決辦法，推動設(shè)備管理工作由生產(chǎn)“保障型”向生產(chǎn)“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變，全面提升設(shè)備綜合管理水平。

       據(jù)悉，自秋檢工作開展以來，該單位已整改電氣設(shè)備隱患30余項，檢查公司各區(qū)域一、二類廠房建筑物、關(guān)鍵設(shè)備防雷檢測點153個，確保為公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月 全力沖刺全年利潤目標(biāo)”提供堅實設(shè)備保障。