七月份，龍鋼公司煉鋼廠堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高密度教育，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，不斷促進(jìn)安全管理向細(xì)里走、向深里走、向?qū)嵗镒?，織密安全防護(hù)網(wǎng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

學(xué)做結(jié)合，創(chuàng)新載體增強“滲透力”

        該單位積極打造線上答題學(xué)習(xí)課堂，借助“首安云”APP、“鏈工寶”APP、冶金安全公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺開展安全學(xué)習(xí)教育，讓員工隨時隨地有效學(xué)習(xí)，充實自身豐富頭腦，增加安全基礎(chǔ)知識儲備量，不斷提升自身安全意識。此外，該單位還定期下發(fā)警示教育視頻，讓員工輕觸“指尖”學(xué)習(xí)事故，通過觀看一幕幕“血淋淋”的事故，促使員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，讓員工銘記教訓(xùn)，觸動心靈、引發(fā)共鳴，杜絕習(xí)慣性違章行為，增強職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，全面提升安全管理水平。

督導(dǎo)檢查，靠實責(zé)任增強“執(zhí)行力”

        針對安全管理的弱點和盲點，該單位加強對關(guān)鍵人、薄弱人的管理，要求全員精力集中、按章操作，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等細(xì)節(jié)管控，確保設(shè)備安全運行和生產(chǎn)協(xié)同。對人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三大危險源管控及重點人員管控和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、庫房采取“拉網(wǎng)式”排查，對存在的事故苗頭及安全隱患研究制定整改措施進(jìn)行整改。同時持續(xù)開展“抓典型、反三違”專項活動，扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)啄木鳥”“安全風(fēng)險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等，對較大以上安全風(fēng)險點進(jìn)行全面深入排查整治，積極開展“查找身邊隱患”“尋找最美安全人”等活動，排查安全違法違規(guī)行為，做到防患于未然，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

嚴(yán)字當(dāng)頭，提升安全意識“影響力”

        該單位將班前會作為安全生產(chǎn)教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線，不斷創(chuàng)新安全管理新模式，教育引導(dǎo)員工立足崗位認(rèn)真落實安全操作規(guī)程，提高全員安全意識。在班后會，班組長對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對員工違章操作違反禁令等行為進(jìn)行考核通報，堅決把制度落在實處，不講情面、不留面子，逐項兌現(xiàn)考核，真正做到管理、執(zhí)行、考核、落實四到位。與此同時，通過安全知識競賽、安全故事分享、安全技術(shù)比武等活動，以寓教于樂的形式提升人員安全技能，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的良好氛圍。