2021年，龍鋼公司堅持以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向，牢固樹立過“緊日子”思想，始終聚焦各項降本增效措施落實，不斷強化和細化全工序各環(huán)節(jié)降本工作，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。

聚焦主責(zé)主業(yè) 壓減可控費用

        龍鋼公司緊抓“高效冶煉、經(jīng)濟冶煉、節(jié)能增效軋制”三篇大文章，聚焦主責(zé)主業(yè)，在指標(biāo)管控，修舊利廢創(chuàng)效，項目管理上下功夫，將外委檢修、維修費用、備件材料、油料消耗、環(huán)保大修等費用進行指標(biāo)分解，嚴(yán)控治理提升類項目，杜絕“錦上添花”類項目工作，做好源頭管控。2月份，生產(chǎn)維修費用較去年同期節(jié)約費用12.54%，修舊利廢項目申報132項，創(chuàng)效51萬元。

以推進項目為契機 打好降本持久戰(zhàn)

        龍鋼公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展設(shè)備、能源、智能制造管理“過緊日子”實施方案》，明確各專業(yè)目標(biāo)任務(wù)。并以此為契機，加快實施氧氣產(chǎn)能提升改造項目、鐵水罐加蓋改造項目、4#磨機噴煤產(chǎn)能提升項目、5#高爐熱風(fēng)爐煙氣余熱在線烘干焦炭項目等一大批降本增效項目。2月份，發(fā)電指標(biāo)和供電系統(tǒng)功率因數(shù)穩(wěn)中有升，煉鋼一區(qū)余熱系統(tǒng)日發(fā)電量最高達到10.75萬千瓦時，刷新歷史最高指標(biāo)。

不遺巨細量入計出增收節(jié)支

        細化重點用能設(shè)備管理，按照國家節(jié)能運行標(biāo)準(zhǔn)及崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格控制重點用能設(shè)備啟停及運行參數(shù)節(jié)能要求，落實能源參數(shù)管控，推行節(jié)能運行、節(jié)能操作，優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)，執(zhí)行“峰平谷”降耗。2月份，峰值用電量4311.12萬千瓦時,占比31.89%，平值用電量4496.45萬千瓦時,占比33.26%，谷值用電量4709.85萬千瓦時,占比34.84%。與平價電價相比，創(chuàng)效105.74萬元。