3月25日，公司在第八會議室舉行質量數(shù)據(jù)分析專員培養(yǎng)項目啟動儀式。北方博為公司項目總監(jiān)付紅衛(wèi)、項目經(jīng)理李定義，公司副總經(jīng)理、總工程師石自新、副總經(jīng)理朱元洲，各單位相關負責人及質量數(shù)據(jù)分析學員參加啟動儀式。

        儀式上，石自新首先對培養(yǎng)質量數(shù)據(jù)分析專員的重要性和必要性做了說明，他表示，培養(yǎng)質量數(shù)據(jù)分析人才是實現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領先”總目標的需要，是踐行“弄清楚、說明白、算準確、干卓越”工作方法的需要，是推動智能制造、數(shù)據(jù)驅動走深走實的需要。并對參培學員提出三點要求，一要緊扣降本增效選好課題，為生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階貢獻力量;二要緊扣數(shù)據(jù)流動“脈搏”，讓數(shù)據(jù)動起來、活起來;三要緊扣科學指導見實效，為生產(chǎn)經(jīng)營注入新動能。最后，他希望，學員要堅持以“干事”文化為引領，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感，扛死肩、硬負責，關鍵時刻頂?shù)蒙先ィｋy關頭豁得出來，緊扣“三個著力點”，打贏“三大翻身仗”，在實現(xiàn)“雙目標”偉大進程中書寫濃墨重彩的一筆。

        付紅衛(wèi)在啟動儀式上指出，龍鋼公司能充分認識到數(shù)字化時代信息數(shù)據(jù)背后的價值，將數(shù)據(jù)分析作為培養(yǎng)高素質企業(yè)管理人才的切入點，這樣的戰(zhàn)略眼光很獨到、很前衛(wèi)。并表示，愿意將自己的經(jīng)驗和領悟毫無保留地與龍鋼公司分享，一步步引導學員建立起數(shù)據(jù)分析的思維和方法，確保在質量管理工作中見實效。

        李定義圍繞質量數(shù)據(jù)分析的意義、正確認識質量管理、數(shù)據(jù)分析相關工具應用以及統(tǒng)計分析實戰(zhàn)等方面對項目計劃進行了詳細解讀。

        儀式上，還頒布了質量數(shù)據(jù)分析專員培訓班管理辦法。公司代表、學員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。