2月21日，陜煤集團召開2025年基本建設(shè)工作會，全面總結(jié)2024年項目推進和重點工作開展情況，系統(tǒng)梳理當(dāng)前項目建設(shè)和管理能力方面短板弱項，并對2025年基本建設(shè)工作進行詳細(xì)安排部署和動員。會議聚焦2025年工作會各項決策安排，強調(diào)以重大項目推動集團高質(zhì)量發(fā)展，落實好省委、省政府持續(xù)深化“三個年”活動要求和打好“八場硬仗”工作部署。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席會議并講話，副總經(jīng)理宋召軍主持會議。

趙福堂指出，集團始終把項目投資建設(shè)擺在高質(zhì)量發(fā)展的突出位置，聚焦主業(yè)領(lǐng)域和戰(zhàn)略新興領(lǐng)域謀劃推進重大項目，持續(xù)推動項目建設(shè)提速提質(zhì)、增量增效。2024年，在堅持“抓大項目，把項目抓好”的理念下，一系列重大項目高效推動、接續(xù)落地見效，為集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展起到了重要支撐作用。趙福堂強調(diào)，要進一步增強憂患意識，及時總結(jié)經(jīng)驗優(yōu)勢，系統(tǒng)梳理短板弱項，聚焦項目風(fēng)險防范性、項目協(xié)同高效性和項目管理系統(tǒng)性，切實提升項目全過程、各環(huán)節(jié)管理水平。一要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，牢牢把握工作方向要求。要按照2025年工作會部署要求，堅持以大抓項目與抓好項目相統(tǒng)籌，加快項目建設(shè)和管理能力提升，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強穩(wěn)增長動力，以項目建設(shè)的高效推動為全年目標(biāo)任務(wù)完成和集團高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。二要聚焦目標(biāo)、高效協(xié)同，確保項目建設(shè)高質(zhì)高效。2025年是集團“協(xié)同增效年”，要認(rèn)真落實“嚴(yán)、細(xì)、控”總要求，從計劃、安全、質(zhì)量、進度、成本、效率、效益、人才、總結(jié)、示范等十個方面持續(xù)發(fā)力，夯實三大基礎(chǔ)，強化三大保障，深化三項機制，制定重大項目高質(zhì)量建設(shè)實施方案，加大規(guī)劃、基建、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)協(xié)同，注重項目論證、項目推進和投融方案的高效匹配，共同推動項目全過程管理提質(zhì)增效。要統(tǒng)籌抓好省委巡視、集團巡察、審計監(jiān)督及專項檢查反饋問題整改落實，確保項目建設(shè)全過程合規(guī)高效。趙福堂強調(diào)，各單位要聚焦集團重點工作安排和實施方案要求，節(jié)點化攻堅、專班化運作，持續(xù)鞏固提升管理成效，推動重大項目接續(xù)落地，為集團穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

針對2025年基本建設(shè)工作安排，宋召軍要求，一要嚴(yán)管控、強執(zhí)行，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。要協(xié)調(diào)推動項目建設(shè)，做好進度跟蹤和偏離度監(jiān)測；要抓住“投資有回報”的管控核心，把握“全過程成本管控”的投資管控要求，嚴(yán)控建設(shè)成本；要源頭嚴(yán)控、過程嚴(yán)管、風(fēng)險嚴(yán)防，強化創(chuàng)優(yōu)提效，積極推動創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和文明工地，實現(xiàn)示范引領(lǐng)；要提升全員安全環(huán)保意識，落實全員安全環(huán)保責(zé)任，強化施工現(xiàn)場管理，堅決守牢安全環(huán)保底線；要規(guī)范招標(biāo)管理，構(gòu)建上下一體全方位監(jiān)管體系。二要促協(xié)同、提效能，強化管理服務(wù)保障。要強化全方位協(xié)同聯(lián)動，匯聚各方合力。要注重管理提效，切實推進作風(fēng)能力提升、人才隊伍培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。要強化信息賦能，發(fā)揮項目管理信息化平臺優(yōu)勢。三要抓整改、促合規(guī)，確保項目規(guī)范運行。以“自覺性”抓好整改，以“系統(tǒng)性”推動整改，以“成效性”檢驗整改成果，推動管理全面提升。

會上，集團公司工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東作基本建設(shè)工作報告。會議通報了2023-2024年度“優(yōu)質(zhì)工程”“文明工地”和2024年度全省勞動競賽重點項目獲獎情況，曹家灘礦業(yè)、榆林化學(xué)、華中公司、陜鋼集團4家單位作交流發(fā)言。

集團相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參會。（高睿 汪琳 董志恒 尉拴德）