2月18日，陜煤集團召開陜鋼發(fā)展戰(zhàn)略研討會，聽取陜鋼集團轉(zhuǎn)型升級的工作思路，指導和推動鋼鐵板塊高質(zhì)量發(fā)展。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議。會議由集團副總經(jīng)理杜平主持。

陜鋼是陜煤集團的重要板塊。為認真貫徹落實省委、省政府領導的批示精神和省國資委的要求，陜煤集團研究制訂陜鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體路徑和措施。集團黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂迅速對相關工作進行了專項部署，集團分管領導組織相關部門及陜鋼外出調(diào)研并反復研究，提出了陜鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展工作方案。

會上，陜鋼分析了全國鋼鐵行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢，全面剖析陜鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況、競爭優(yōu)勢和短板，提出轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的思路目標及實現(xiàn)路徑。

針對陜鋼未來發(fā)展，會議強調(diào)，一要充分認識本次研討會的重要性和重大意義。陜鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展，關系到陜煤的高質(zhì)量發(fā)展，更關系到陜西地方經(jīng)濟的發(fā)展，集團要把支持陜鋼發(fā)展放在重要位置，在陜鋼的發(fā)展方向、工作思路、管理舉措、落實行動等方面要投入精力、跟蹤見效。二要堅定發(fā)展信心挖掘優(yōu)勢。要充分研究論證陜鋼自身優(yōu)勢，持續(xù)深化拓展“四種經(jīng)營理念”落實落地，繼續(xù)鞏固已取得的經(jīng)營發(fā)展成效，全面挖掘潛力、轉(zhuǎn)變思維、研究政策、夯實舉措，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橹侮冧撐磥戆l(fā)展的支點。三要用好用足各項利好政策。要關注產(chǎn)業(yè)政策信息，落實好“兩新”“兩重”等政策，推動省內(nèi)產(chǎn)業(yè)深度協(xié)作，搶抓機遇謀發(fā)展。四要抓好精細化管理。堅持“實、細、效”工作原則，以成本管控為主線和切入點，積極應對市場、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推動技術改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在理念認識和具體行動中踐行精細化管理，實現(xiàn)全過程成本控制。五要專班推進落實陜鋼戰(zhàn)略規(guī)劃。集團要成立工作專班，形成常態(tài)化督導檢查工作機制，上下一心、共同研究，調(diào)整優(yōu)化并推動陜鋼發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地。六要補齊短板弱項。在制定方案、組織落實過程中，陜鋼要正視并深入研究自身短板弱項，找準癥結(jié)難題，分清輕重緩急，堅持先易后難，列出計劃、明確時限、壓實責任，進一步提升管理質(zhì)效、強化領導班子建設、鍛煉干部隊伍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七要制定專項方案組織落實。陜鋼要全力推動發(fā)展戰(zhàn)略落地，形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑及配套項目的方案，并提交集團研究決策。

會議要求，集團上下要步調(diào)統(tǒng)一，行動一致，制定時間表、畫好路線圖、壓實責任目標，以務實有效舉措，共同推動陜鋼管理優(yōu)化、效率提升、職工發(fā)展、企業(yè)健康可持續(xù)。

集團參會領導及職能部門結(jié)合工作實際，對調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略定位、統(tǒng)籌項目投資和合理規(guī)劃，依靠技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效、拓展對內(nèi)協(xié)同對外協(xié)作廣度和深度、全面深化改革扭虧增效等進行了充分研討，并提出合理化建議。

陜煤集團及陜鋼集團相關部門和單位負責人參會。（汪琳 劉勇）