9月12日，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興一行到龍鋼公司檢查“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況，并召開座談會(huì)。龍鋼公司副總經(jīng)理王建軍，副總工程師楊建鵬及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

        會(huì)上，聽取了龍鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況匯報(bào)后，杜東興對(duì)龍鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢，對(duì)質(zhì)量管理工作提出四點(diǎn)要求：一是緊盯質(zhì)量管理目標(biāo)不放松，牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念，統(tǒng)籌規(guī)劃各工序質(zhì)量提升方案，加強(qiáng)各工序之間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立質(zhì)量信息共享機(jī)制，共同提升質(zhì)量管控效率;二是嚴(yán)管進(jìn)廠物料質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量紅線，制定強(qiáng)有力措施，把牢質(zhì)量首道關(guān)，確保進(jìn)廠物料各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，做好關(guān)鍵崗位精細(xì)化操作，全面提升燒結(jié)礦質(zhì)量，為高爐穩(wěn)定順行做好支撐;三是加快開展精煉優(yōu)化工作，集思廣益，加快破解目前精煉工序難點(diǎn)，深挖精煉工序潛能，加快推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)工作，拓寬產(chǎn)品目錄，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供原動(dòng)力;四是持續(xù)推進(jìn)鋼材新國標(biāo)工作，以新國標(biāo)實(shí)施為契機(jī)，充分用好精煉工序，全面升級(jí)“禹龍”產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，不斷加強(qiáng)“禹龍”品牌市場競爭力和影響力。