3月5日，陜鋼集團總工程師、公司黨委書記、董事長郗九生深入煉鐵廠對鐵前系統(tǒng)生產經營工作進行專題調研。公司總經理助理馮偉、陜鋼集團禹宏環(huán)?？萍加邢挢熑喂究偨浝砀咝∥湟约肮拘姓芾聿?、生產指揮控制中心技術質量辦公室相關人員參加調研。

        在煉鐵廠400㎡燒結機學習室，郗九生一行與煉鐵廠領導班子及中層干部、各工序負責人進行了座談交流。

        會上，郗九生做了講話，他要求煉鐵廠，要總結好前期高爐操作中的經驗和教訓，深入推進精細化管理，不斷完善系統(tǒng)操作，嚴格規(guī)范工藝技術標準，做好有害元素控制，守住紅線，杜絕類似工藝事故再次發(fā)生;要扎實做好降本增效工作，努力在焦比、風溫、爐料優(yōu)化配比等關鍵經濟技術指標上下功夫，促進“高效冶煉”;要加強和先進企業(yè)的對標學習，精準掌握行業(yè)信息，把好的技術和理念學懂弄通;要活用“賽馬”機制，突出“以業(yè)績論英雄、成績論能力”的導向，激發(fā)全員活力，充分調動全員工作積極性;要深刻吸取煉鋼廠“2.26”噴濺事故教訓，舉一反三，做好煉鐵內部排查治理，安全管理不能有絲毫麻痹大意、放松警惕;要加快推進智能化、信息化技術應用，通過實現(xiàn)集中化、自動化管理，降低人員勞動強度和安全風險。

        馮偉在會上指出，高爐是生產系統(tǒng)的發(fā)動機，也是整個系統(tǒng)穩(wěn)定順行的基礎，要保證高爐穩(wěn)順，就必須有目標、有措施，更要有標準、原則和底線。他要求煉鐵廠，要發(fā)揮好鐵前工序燒結、球團優(yōu)化配料能力;要深入開展對標學習，兩眼向內，結合歷史最好數(shù)據，找差距、補短板;要擇優(yōu)推廣新技術應用，用大數(shù)據做好支撐;會上提出的建議性工作，技術質量辦要做好監(jiān)督，煉鐵要認真梳理，拿出具體措施，確保高爐順行，共同推進各項目標任務完成。

        高小武就前期合作中存在的問題和與會人員進行了交流，希望通過不斷加強溝通，努力提升對龍鋼公司的各項服務保障。

        座談會上，煉鐵廠廠長唐曉東對近期鐵前生產經營重點工作推進情況做了詳細匯報，對鐵前管理板塊分工及全系統(tǒng)高效生產模式、“賽馬”機制推進工作做了詳細說明。各主管副廠長及相關管理人員分別圍繞高爐爐況管理、燒結返礦率、爐料優(yōu)化、設備管理、新技術項目應用等工作進行了匯報，并提出建設性意見。

        座談會前，郗九生還到煉鐵廠400㎡燒結機區(qū)域，對現(xiàn)場環(huán)境治理、標準化作業(yè)管控、安全管理等工作進行了檢查。