根據公司黨委安排，各部門各單位專題組織生活會如火如荼地召開。儲運中心“嚴”字當頭，扎實部署，精心組織，穩(wěn)步推進，“三舉措”確保專題組織生活會嚴起來，取得了實效。

嚴格專題組織生活會參會人員，保證會議質量。儲運中心黨委十分重視本次專題組織生活會。首先要求領導干部“放下架子”“沉下身子”到所在支部參加專題組織生活會；其次要求基層黨組織召開專題組織生活會，應盡可能地全員參與，參會率要求在95%以上，對無故不參與的黨員，應當按照相關組織程序進行處置；該單位黨委班子組織生活會要求所有黨員干部必須參加，樹立黨員干部的先鋒模范意識，提升黨性修養(yǎng)，植厚干事氛圍，在保證參會人數的基礎上保證會議質量。

嚴肅開展批評和自我批評，保證會議效果。儲運中心黨委十分看重此次專題組織生活會，要求各支部及黨委班子成員堅決用好“批評與自我批評”這個有力武器，堅決杜絕流于形式。該單位黨委指派專人對支部的組織生活會進行督導，對查找問題不深入的不準開、對自我批評不深刻的“叫停”、對相互批評沒“辣味”的“叫停”、對民主評議走過場的“叫停”。同時，班子成員之間的批評與自我批評要接受群眾監(jiān)督，確保黨委班子及支部兩級專題組織生活會真正嚴肅起來。

嚴格開展問題整改，保證會議實效。“作風建設永遠在路上。”該單位黨委組織專題生活會的目的是黨員能力素質的提升。因此，該單位黨委要求各黨支部班子、班子成員和黨員要圍繞“四個意識”、“四個自信”、工作作風、發(fā)揮作用、自我要求等方面深入查擺具體問題。根據查擺問題要分別列出問題清單和整改清單，明確整改的具體措施，黨員干部面向全員作出整改承諾，恪守職責，針對問題立行立改，提升黨員干部業(yè)務能力和服務群眾水平，讓黨員群眾第一時間看到變化，讓“好聲音”員工聽得見，“真行動”員工體看得到。（儲運中心   張鵬飛）